数智化实践 | 和讯数智助力睿控创合搭建全价值链管控平台


西安睿控创合电子科技有限公司(RITRONTEK)成立于2012年,是一家专业从事嵌入式计算机及机载设备软、硬件产品设计、开发和咨询服务的高科技企业。总部位于西安高新区,北京设有子公司,在华北、华中、西南地区均设有办事处,销售网络覆盖全国。公司现有团队近200人,研发人员占比超过50%,大多来自国内知名电子、通信等行业领先企业或重点科研院所,依托航天军工背景,有十年以上的军品定制化项目开发经验,建立了一支深入掌握X86、PowerPC、ARM、FPGA和国产化飞腾、龙芯处理器等各CPU架构的核心技术团队。

公司以嵌入式计算机技术为核心,业务涵盖光电转换、信号处理、图像处理、指挥控制、通信联络等领域的信息采集、存储、融合、处理、交互、传输和显控,主要面向军工和轨道交通等行业领域,为雷达装备、卫星测控、通信终端、显控装置、电子对抗、信息化指控、航空机载等系统提供专业化核心硬件产品和系统级解决方案。

公司已通过国军标质量体系认证、三级保密资质和武器装备承制资格认证,获得国家高新技术企业证书,取得专利授权和软件著作权十余项,公司为Kontron、飞腾的增值合作伙伴,与北方交大、空军工程大学、中航工业自控所、西安应用光学研究所、西安电子工程研究所等科研院所建立了长期战略合作关系。

 

数智化建设原因

睿控创合原有的信息化应用产品,只有财务做账,及成品库的出入库功能。业务信息的流通与业务的审批都在线下进行,效率低下。数据不能共享。信息化应用水平与其高速增长的规模是极不适应的。

睿控创合公司被投资后,信息化水平不能适应集团管控及合规要求。

项目增多,研发数据和生产数据信息不能共享,生产成本核算太粗放。

研发项目管理流程线下进行管理,影响研发效率。

销售公司与母公司交互密切,需要一个统一的平台构建产业链组织间协同作业体系。

数智化解决方案

在和和讯数智公司一起经过调研后,对整体业务流程、非标订单的项目化交付流程、标准产品批量交付流程进行了梳理,确定了以“和讯PMS+U9cloud+PLM”产品集成搭建睿控创和全价值链管控平台的解决方案。

核心应用场景

研发数据管理

设计软件与PLM集成:设计数据(BOM、物料清单、图纸)自动上传PLM系统,保证数据的准确性,减少人工记录的数据量和出错问题。

物料库与U9cloud集成:U9cloud软件中涉及的物料,直接调用PLM存储设计数据的标准物料库,保证不同部门调用物料数据的准确性。

物料清单与ERP集成:U9cloud直接调用PLM中的标准物料清单。

 

 

项目运营管理

部门、人员项目任务管理:通过PMS任务看板,准确清晰管理部门到人员的任务承担情况和任务进度情况。

项目工时管理:准确清晰记录研发人员项目工时用时情况及不同项目所占工时情况,也为后续财务人员核算项目研发成本提供准确依据。

项目问题管理:项目问题闭环管理,对项目问题的严重度、优先级进行区分记录,指派到人进行问题跟进处理,记录沟通记录和问题解决方案,积累问题库。

项目WBS管理:项目过程的整理记录管理

研发物料管理:研发项目请购-关联项目与任务-齐套请购管理,集成U9cloud请购单,规范项目请购,提升需求人员请购效率,方便管理物料进度。

研发物料质量管理:集成U9cloud质检功能,闭环研制样机的管理,研发阶段的质量问题的所有信息留痕,减少后续问题反复。

 

统一的数据基础平台和集团业务协同

对所有业务流程进行梳理,形成标准化的统一的数据标准。

业财管理紧密结合,实现成本的准确核算。

通过“和讯PMS+U9cloud+PLM”产品的集成,解决研发管理、生产管理、项目运营管理难题,搭建全价值链管控平台。

 

关键应用价值

10%

整体研发效率提升10%。

30%

研发物料采购周期缩短30%。

20%

非标订单接单准备时间缩短20%。

8%

客户ETO订单交付时间缩短8%。

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