西部超导ERP生产管控系统建设


关于西部超导材料科技股份有限公司

 

        西部超导材料科技股份有限公司2003年成立于西安经济技术开发区,注册资本39707.2万元。公司主要从事高端钛合金材料、超导产品和高性能高温合金材料研发、生产和销售。公司是我国高端钛合金棒丝材、锻坯主要研发生产基地之一;是目前我国低温超导线材商业化生产领先企业,具备铌钛锭棒、超导线材、超导磁体的全流程生产能力;是我国高性能高温合金材料重点研发生产企业之一,也是首批科创板上市公司之一。

 

 

 

客户数字化需求

       加强对生产成本核算的管理,提高成本核算效率,实现成本核算的精细化。

       实现按成本趋势、成本中心结构、成本项目结构等多维度成本分析。

       根据历史成本数据对成本中心的产品成本进行预测,满足企业经营决策需要。

       实现企业进口业务的全程管理,建立完整的供应商资料、交易数据,进行灵活多样的分析。

       实现以出口订单为核心的出口业务管理,并进行后续的销货、开票、结汇单管理等业务。

       将企业规范与系统流程紧密结合,从而保证信息的正确性、企业规章制度的严格执行。

 

 

管理流程梳理

 

       进口管理流程
       进行国外供应商存货与价格管理。
       进行进口业务的日常操作,如订单处理、进口到货管理、进口发票、入库与结算、付汇单付汇等。
       对进口订单情况、开票、入库、付汇单付汇等信息进行统计。

       出口管理流程
       实现以货物为标的物的出口业务管理。
       清晰掌控整体出口业务进程,使得整体业务有序进行。
       提供灵活多样的出口业务分析报表,以便于管理人员掌握业务的综合信息。

 

 

       成本管理流程
       按照成本中心进行成本费用的准确归集,按照合理的分配方法进行成本费用的准确分配。
       可按照成本中心的生产成本特点选择成本核算方式。
       与总账系统、存货核算系统集成使用,实现企业对成本的全面核算。

 

 

解决方案应用效果

 

       • 实现以货物为标的物的进出口贸易业务管理,解决进出口和计划体系难以有效集成的问题,解决交易周期长、内部执行很难有效监控的问题。

       • U8成本卷积计算功能,可以按照BOM层级,实现料、工、费的多阶连续计算,根本解决了成本多步骤计算方法的易出错误、操作不便、效率低下的弊端。原来手工进行成本计算需要3天时间,现在1个小时就能完成。

       • 企业规范和ERP流程相结合,提升工作效率。

       • U8和OA系统的业务协同一体化集成应用,打通了各系统之间的信息壁垒,提高了工作效率和员工满意度。

 

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