益翔航电生产管理数智化建设


关于西安益翔航电科技有限公司

        西安益翔航电科技有限公司(EFLY)是中国航空工业集团西安飞行自动控制研究所 (中航工业618所)下属全资子公司,依托于中航工业618所核心专业技术,凭借三十年的试验检测设备研发经验,在制动与传动试验设备领域为国内制动器、制动摩擦材料厂家提供了二十余年的产品及优质服务,其生产的制动器惯性试验台架试验标准从中国国家标准拓展延伸到了欧美日乃至国际标准。
        2012年元月,格林、益翔两公司签订了战略合作协议,双方将集格林公司在制动与传动试验的国际领先技术、益翔公司在国内本地化服务优势,联手推出的“格林.益翔”(GEF)品牌的制动与传动试验设备,为中国汽车制动与摩擦材料行业提供优质的产品与服务。

 

 

 

客户数字化需求

 

       (1)管理层面目标:
       益翔公司领导可对公司业务经营的过程及结果进行查询、监督、控制等管理工作。
       ①经营模式和组织流程相匹配,组织职能定义清晰;
       ②对益翔公司信息管理赋于明确的权力职责;
       ③信息化建设支撑公司战略目标,科学决策分析。

       (2)业务经营层面目标:
       实现益翔公司的工作协同、供应链管理和项目的过程化管理。
       ①支持以日常事务的工作流程规范、标准化管理为基础的管理平台;
       ②以益翔公司经营的物资采购、发放、存储、销售出库、资产管理、质量监督等管理为重点,实现实现财务、物流、销售各业务之间的信息共享和流程优化;
       ③以项目研发设计的产品数据为源头,将项目的过程和结果进行有效、统一、规范、精细化管理。

       (3)技术实现层面目标:
       为益翔公司建设一套完整的产品数据业务经营管理信息平台。
       ①搭建统一的业务经营信息管理平台,合理的流程规范和权限管理使得益翔公司实现信息共享和业务工作协同;
       ②良好的开放性和可扩展性信息平台,支持同其他系统的应用集成和未来新增应用的搭建。

       (4)具体实施目标
       • 实现以合同为源头的供应链管理以及设备管理。
       •通过合同管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、质量管理 实时进行信息共享。
       •实现以销售为目标的全程销售、外协、供应、库房的业务流程跟踪管理;
       •加强供应商的管理,监控采购订货、到货、退货、入库、结算等业务执行情况,为评审合格的供方提供数据依据,按计划完成物资采购,动态掌握订单执行情况及动态反映采购业务情况,确保生产的顺利进行;
       •加强库房业务管理,提高库存周转率、降低呆滞积压、盘活库存资金;
       •物资采购的申请、订单、到货、使用、结存、发票等情况准确管理及时控制,提高业务管控能力。

 

 
总体应用流程

 

       •建立一个从合同、销售、采购、库存、质量管理到存货核算业务集成的系统
       •通过供应商管理、存货申请管理,实现供应商资质,及供应商存货信息的申请,审批、维护。实现供应商的高效管理。
       •通过采购管理及质量管理完成采购请购、订货、到货、报检、检验、拒收、入库、检验等业务整合,降低采购成本。
       •完成不同销售类型的销售订货、发货、退货、对帐及收发存管理。
       •通过设备管理,实现对设备使用过程,使用情况,设备维修,设备故障等信息的监控和设备维  护管理。加强对各部门资产与设备管理的力度。
       •通过库存管理,规范库存管理过程,增加库存管理的透明度,降低库存成本;
       •通过开发合格证打印,实现检验后,合格证打印。

 

 

关键应用场景

 

供应商、合同、采购管理

       供应商的管理,监控采购订货、到货、退货、入库、结算等业务执行情况,为评审合格的供方提供数据依据,按计划完成物资采购,动态掌握订单执行情况及动态反映采购业务情况,确保生产的顺利进行;实现益翔公司的工作协同、供应链管理和项目的过程化管理。为益翔公司建设了一套完整的产品数据业务经营管理信息平台。

 

 

质量检验,合格证打印业务

       ERP质量检验,规范了采购品检验,在库检验,产成品检验,设备检验,完善了检验方案及检验过程,促使建立并且形成了完整的检验流程及检验标准。并且在产品开发下,自动提取U8数据,打印采购品检验合格证,提高检验员工作效率的同时也规范了合格证业务流程。

 

 

 

解决方案应用效果

 

       结合用友U8+系统对公司的日常工作行为、采购计划与过程、质量管理、物料收发、仓储物流、销售发货、设备管理等多领域的业务信息共享做出更深度、更准确的系统支持与管理,从而为公司提供产品质量保证,减少成本,提高人力工作效率,增强了员工满意度公司,使高层领导在为企业进行战略规划和经营策略分析时提供了及时、准确、有力的数据支持。

 

 

客户评价

 

       在益翔航电的信息化管理项目推进过程中,和讯公司与我司人员一起共同梳理企业流程、确认关键业务信息,建立了完善的项目推进制度。在项目实施过程中保证了企业的工作流程科学,简要;保证了企业内部数据的统一、准确、及时;规范并简化了企业员工的工作习惯及工作流程;推进了企业科学决策与深入管理,同时为整体业务拓展打下良好基础,希望我们与和讯公司保持合作,促进共赢。

——益翔航电公司    经营计划部经理 李霞​​​​​​​

 

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