研发人员、技术人员的区别,发行人是否制定了明确的标准对两类人员予以区分,两类人员薪酬在营业成本和研发费用的分摊情况

发布时间:

2023-04-12

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问询问题

申报材料显示:
(1)发行人研发费用报告期分别为 4,041.06 万元、 5,890.58 万元和 6,292.75万元,占营业收入的比例分别为 19.40%、 20.46%和 17.04%;研发费用主要以职工薪酬为主。
(2) 2021 年末发行人研发人员 501 人,占员工总数的 55.85%,技术人员
326 人,占比为 36.34%。
(3)发行人研发费用中职工薪酬金额报告期分别为 3,343.44 万元、 5,156.64万元和 4,781.54 万元,营业成本中职工薪酬金额报告期分别为 2,725.43 万元、4,168.97 万元和 5,523.09 万元,除 2021 年外发行人研发相关的人员成本大于发行人营业成本的人员成本。
(4)发行人存在研发人员与项目人员共用情形,研发人员人工成本根据工时在研发费用与项目成本中分摊,月末按参与研发项目或软件开发与实施项目的工时计算并计入研发费用或存货/主营业务成本。
请发行人:
说明发行人研发人员、技术人员的区别,发行人是否制定了明确的标准对两类人员予以区分,报告期两类人员的数量、人均薪酬和职工薪酬总额情况,两类人员薪酬分别在营业成本和研发费用的分摊情况,若分摊比例变动较大请说明原因。
 

问询回复

(一) 发行人研发人员、技术人员的划分标准与区别

1、 公司研发人员、技术人员的划分标准

公司根据部门归属和工作职责划分研发人员和技术人员。公司在总部及分、子公司设置了专门的研发部门, 包括设计部、开发部、技术平台部、移动 UE 部、数据服务部、质量管控部, 上述部门人员中剔除个别不直接参与研发的后台人员后即为研发人员。公司技术人员为实施部、总部支撑事业部及各分公司业务部门人员,负责公司各类软件产品的实施和技术支撑工作。公司对研发人员、 技术人员的认定标准明确。

2、 公司研发人员、技术人员的区别

研发人员与技术人员的区别如下:

(二)报告期两类人员的数量、人均薪酬和职工薪酬总额情况,两类人员薪酬分别在营业成本和研发费用的分摊情况,若分摊比例变动较大请说明原因

1、公司研发人员、技术人员数量、人均薪酬和职工薪酬总额

公司报告期各期末研发人员、 技术人员数量情况如下:

由上表, 公司报告期各期研发人员、 技术人员的人数、 薪酬总额占比较为稳
定, 人均薪酬呈逐年上升的趋势,能够有效提高员工工作积极性。公司研发人员具有软件开发能力, 专业技术水平较高, 人均薪酬显著高于技术人员。

人均薪酬 2021 年较 2020 年增长较多, 原因系 2020 年度,受新冠肺炎疫情
影响各地政府部门社保出台了减免政策, 导致 2020 年度人均薪酬增长较低。

2、两类人员薪酬分别在营业成本和研发费用的分摊情况,若分摊比例变动较大请说明原因

(1) 关于研发人员参与业务类项目、 技术人员参与研发项目情况的说明公司存在研发人员参与业务类项目实施, 以及技术人员辅助性参与研发项目的情形。

公司业务类项目的实施工作通常由公司技术人员负责, 但也存在研发人员参与业务类项目的情形,主要系以下原因:①公司产品型软件产品进入维护阶段后,基于客户对产品的功能扩展、优化及升级改造等需求增加的个性化开发项目;②为提高客户服务深度和客户粘性而独立承接的定制型软件项目。由于此类开发项目对项目团队响应时效、软件人员技术水平要求较高,公司会根据项目需求调用研发部门相关人员参与开发项目。除此之外,部分技术支持类技术服务项目,例如系统效能提升、系统安全改造等, 若项目的实施周期紧张或阶段内技术人员工作饱和,也会调用研发部门相关人员提供技术支持工作。

另一方面, 公司软件产品研发项目在前期需要进行市场需求收集、调研, 研发后期需要数据验证, 公司技术人员会参与此类工作。

(2)两类人员薪酬分别在营业成本和研发费用的分摊情况, 研发人员薪酬分摊到成本的比例变动较大的原因

公司报告期内研发人员、技术人员薪酬总额及分别在业务类项目(存货、 营业成本) 和研发类项目(研发费用) 的分摊情况如下:

由上表, 公司技术人员参与研发类项目的情形比较少, 仍主要参与实施活动。其参与研发活动, 主要是研发项目的前期需求收集与调研工作, 报告期各期
分配占比不存在较大变动。

报告期内, 公司研发人员参与业务类项目的情况变动较大, 2019-2021 年及2022 年 1-9 月, 研发人员薪酬分配在业务类项目的占比分别为 26.23%、 16.83%、48.07%、 44.57%。公司研发人员参与业务类项目的情况主要受项目中定制化开发需求以及技术人员工作饱和情况的影响。

2021 年度、 2022 年 1-9 月公司产品功能扩展、优化、升级改造等维护类订单增加,为提高客户服务深度和客户粘性,公司定制型软件项目也有所增加,公司从研发部门抽调了较多研发人员参与维护性订单、 定制型软件项目的开发工作, 导致研发人员薪酬分配在业务类项目的占比大幅增加。其中:①公司大客户国家电网启动国网采集 2.0 系统、国网营销 2.0 系统开发,此类项目为定制型软件项目,对软件人员技术需求较高, 2021 年及 2022 年 1-9 月研发部门抽调人员参与该项目开发工作分配薪酬金额分别为 545.30 万元、 892.43 万元;②公司成熟产品采集运维闭环, 由于个性化需求增加以及维护需求增加, 调用研发人员参与项目工作, 2021 年及 2022 年 1-9 月分配研发人员薪酬金额分别为 200.02 万 元、 123.29 万元;③公司 2021 年从郑州格蒂电力智能科技有限公司承接“河南充电设施保养技术服务” 项目, 一方面项目工期紧,需要在多个区域同时推进,当时公司技术人员工作饱和;另一方面该项目涉及到较多数据分析和信息化工具开发工作,要求承建方投入较多高级、中高级技术水平人员, 满足客户要求的人员主要为公司研发人员, 故抽调较多研发人员参与本项目的实施工作, 分配研发人员薪酬金额 353.21 万元。

 

注:本案例为合众伟奇创业板IPO项目