新材料行业业务管理难点
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和讯数智新材料行业数字化转型方案
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管理全链条闭环
通过系统建设覆盖销售跟进、产品评审、合同评审、项目立项、研发过程、工艺编制、生产进度、质量管理、物料管理、外协管理、成本管理一体化管理平台。
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工艺与生产制程可视化
数字化的前提是将工艺数据电子化、结构化、参数化、工艺管理流程化，让工艺编制知识化、快速化。然后通过跟踪生产订单的工艺执行情况对人员、设备、物料有效管理与监控。
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军品全生命周期管理
以GJB国军标体系为依据，通过项目管理将不同阶段（M、C、S、D、P）项目任务、成果、审批有效管理。
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金属平衡与成本管理
通过精细化管理投料、生产、转移、外协等过程，将每个环节物料成本有效结算，为管理提升及合规上市做支撑。
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和讯数智新材料行业方案整体架构
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和讯数智新材料行业方案优势价值
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客户案例
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