和讯数智电子电气行业解决方案

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电子电气行业业务管理难点

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替代料及可选料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑

 

 

 

产品频繁升级换代造成生产用料变动大,容易产生呆滞料

 

对于元器件产品,有多道工艺,需要适时掌握各产品工艺生产进度和质量

 

质量控制要求高,生产中会产生较多不良品

 

终端产品具有售后维修及招回管理需求,需单品管理并根据单品序号追踪所有物流和生产环节

 

 

 

产品种类多、返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本

 

 

 

和讯数智电子电气行业数字化转型解决方案

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建立定单拉动的生产制造与供应模式

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通过搭建灵活的BOM管理,基型BOM快速生成订单BOM、客户BOM,对客户定制型的订单高效匹配。

 

 

建立产品生命周期管理

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实现定制化生产条件下的客户适应性开发。

 

     

 

实现供应链的协同规划与快速响应

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通过ERP进行物料的来料检、入场检,产品检完工检、启用物料批次管理结合MES里的工序检、首件检等,形成全链条的质量管理数据跟踪。

 

 

通过打通供应商管理,搭建SRM系统将供应商的订单、订单进度、订单结算等全程电子化管理建立制造执行系统

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实现生产过程的执行与监控。

 

 

 

和讯数智电子电气行业方案整体架构

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和讯数智电子电气行业方案价值优势

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拥有统一的企业应用平台,每套解决方案都是一个综合性的信息系统,它连接企业内部的核心业务流程,使之成为一个统一的整体。

在满足企业信息化整体规划、分布实施的大原则下,通过针对关键业务与关键管理问题的整体解决,使系统的应用效益最大化,并使管理水平得以迅速提升。

 

 

 

提高市场敏捷的响应速度, 可以对市场变化与需求作出更快捷的响应、提升客户体验并使您从竞争中脱颖而出。

 

 

 

 

 

 

加强内控管理与改善财务管理,通过加强内控管理,可以加速财务结算、提高财务报表的准确性、保持卓越的现金管理。

 

 

 

         

 

提高运营效率与效能,通过精简与优化企业业务流程,可以提高服务水平以及削减成本与错误,从而提高效率和效能。

 

 

 

 

总体拥有成本低,以一个全新的视角,关注企业整体集成和扩展应用,有效提高交付的时效性,总体拥有成本(TCO)低。

 

 

 

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客户案例

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西驰电气→   中科立德红外→   特锐德→

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