电子电气行业业务管理难点
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和讯数智电子电气行业数字化转型解决方案
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建立定单拉动的生产制造与供应模式
通过搭建灵活的BOM管理，基型BOM快速生成订单BOM、客户BOM，对客户定制型的订单高效匹配。 |
建立产品生命周期管理
实现定制化生产条件下的客户适应性开发。
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实现供应链的协同规划与快速响应
通过ERP进行物料的来料检、入场检，产品检完工检、启用物料批次管理结合MES里的工序检、首件检等，形成全链条的质量管理数据跟踪。 |
通过打通供应商管理，搭建SRM系统将供应商的订单、订单进度、订单结算等全程电子化管理建立制造执行系统
实现生产过程的执行与监控。
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和讯数智电子电气行业方案整体架构
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和讯数智电子电气行业方案价值优势
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拥有统一的企业应用平台,每套解决方案都是一个综合性的信息系统，它连接企业内部的核心业务流程，使之成为一个统一的整体。 在满足企业信息化整体规划、分布实施的大原则下，通过针对关键业务与关键管理问题的整体解决，使系统的应用效益最大化，并使管理水平得以迅速提升。
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提高市场敏捷的响应速度, 可以对市场变化与需求作出更快捷的响应、提升客户体验并使您从竞争中脱颖而出。
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加强内控管理与改善财务管理，通过加强内控管理，可以加速财务结算、提高财务报表的准确性、保持卓越的现金管理。
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提高运营效率与效能，通过精简与优化企业业务流程，可以提高服务水平以及削减成本与错误，从而提高效率和效能。
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总体拥有成本低，以一个全新的视角，关注企业整体集成和扩展应用，有效提高交付的时效性，总体拥有成本（TCO）低。
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客户案例
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