中能汽轮建设内外协同、管理可视的数智管控平台


 

企业简介

杭州汽轮动力集团下属杭州汽轮机股份有限公司控股子公司。

浙江省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。

 

转型背景

随着“30碳达峰”、“60 碳中和”写入2021年政府工作报告中,发展环境更是 “十四五”规划的重要主题,节能减排间接推动了行业格局洗牌,传统的火电设备厂商纷纷转型,环保设备行业竞争愈发激烈;另外,“碳中和”指标对传统高耗能、高排放的产业或将是一场重大的改革,如何更经济、更高效、更安全地为传统产业节能减排,很大程度上体现着节能环保企业的核心竞争力。从内部看,面对日益变化竞争格局,中能汽轮提出了数字化转型打造平衡性矩阵组织,通过升级业务管理系统以更好的适应快速变化的市场环境。

 

解决方案

中能汽轮携手用友以数字化为抓手,助力落实项目驱动转型战略,初步搭建了项目管理框架,建立项目驱动企业运营全过程的管控体系。本次项目实施,将中能原有的多个业务系统进行整合,消除了异构系统带来的信息孤岛,通过项目任务串联起立项、评审、设计、计划、采购、制造联动协同等,实现企业内外协同管理可视的一体化系统。

中能汽轮项目搭建的全过程、一体化的项目管理体系,通过用友BIP项目计划任务功能,用户可在项目整体交货计划指导下,将汽轮机组按照产品部套编制WBS任务计划,按照WBS任务滚动下达计划。外协厂商可以在门户端接收计划交期以及反馈实际进度,实现内外部的计划联动。项目管理人员可以通过项目进度看板,实施跟踪项目进度状态,实现项目过程的动态跟踪。

 

项目价值

实现了业财一体,加强存货出入库管控,降低呆滞库存超过千万元。

实现项目全过程成本及费用数据自动归集,成本月结周期从5天缩短到1天。

收款认领平台,提升了收款确认以及业务财务对账的准确性和效率,整体流程缩短超过50%。

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