陕西万众控股集团财务数字化建设_西安和讯数智科技有限公司

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陕西万众控股集团财务数字化建设

关于陕西万众控股集团有限公司

陕西万众控股集团有限公司（以下简称“万众集团”）成立于2008年，是以房地产开发为主，集地产、酒店、建设、商业、物管为一体、专业规范的大型企业集团。业务范围涵盖了房地产开发、商业运营管理、工程建设、酒店管理、餐饮服务、物业管理等诸多领域，旗下包含四十余家全资及控股子公司，业务主要集中在陕西省西安市曲江区，向周边区域扩张。专注于高端项目开发，以高标准的建筑品质、建筑质量为追求，缔造了曲江玫瑰园、曲江玫瑰庄园、曲江燕栖玫瑰园等多个高尚人居著作，获得鲁班奖等多个行业内重量级荣誉，是本土领先的城市综合运营商。

客户数字化需求
2020年6月之前，万众集团的信息化系统由于股权原因，使用情况比较复杂：有三家地产公司财务账在珠江集团的NC系统中且已正常运行三年以上；其他下属公司则使用的是万众集团自己的用友U8系统；还有部分业务较简单的公司还停留在手工账管理的阶段。2020年三家地产公司股权重新调整后，业务管理回归到万众集团。万众集团决定借此机会建立集团统一的财务管理平台及集团集中管控平台。

总体应用流程和讯数智结合万众集团发展现状及未来规划，建议万众集团以用友NC为基础搭建集团财务集中管控平台。万众集团财务账之前使用口径不一致，因此，在建立集团管控前我们做了以下工作：第一步：将三家地产公司历史账务从NC61系统中抽取出来，对数据进行检查与规范，清除冗余数据，最后将三家地产公司账完整恢复到NC最新版本中。第二步：对使用U8系统及手工账的三十多家公司的会计科目进行收集整理，求同存异。第三步：在用两周时间完成以上工作后，结合NC系统、U8系统及手工账中现有会计科目及集团整体发展规划，整理出一套适用于集团下所有板块及公司的会计科目体系。

解决方案关键应用场景

快速部署总部+板块+业务公司组织架构

根据万众集团“强化战略管理、优化组织管控”的企业战略，快速部署总部+板块+业务公司的组织架构，为总部与业务板块、总部与项目协调联动战略目标的实现奠定基础。

基础数据标准化按需设置管控方式

统一万众集团的基础数据，包括会计科目（669个）、客商档案（1000以上）、银行档案、资产折旧方法、自定义档案（如：工程成本项目）等，并根据万众集团的各级权责边界针对不同的基础数据设置不同的管控方式。

与业务系统对账实现数据联动

支持总账、固定资产、现金管理等业务模块的对账，按照汇总数和对账维度查看对账结果。支持按对账执行结果联查总账凭证与业务系统单据，追溯差异产生的源头。

现金流量实时分析洞察资金动向

支持现金流量自动、手工快速分析，批量设置多借多贷凭证的现金流量分析方式，统一进行自动分析。

报表快速生成强化集团监控

万众集团及下属企业单位的资产负债表、利润表、现金流量表、管理报表等报表数据自动采集、报表自动生成，极大减轻了基础财务报表的数据采集及报表汇总工作，有助于万众集团能够随时监控下属单位的报表数据，统计集团、各单位、各部门资金预算，单位间资金往来、集团年度利润信息

融合业务系统自动生成凭证

融合万众物业收费系统（卓越），做到系统间会计凭证的自动传递，实现万众物业公司的业务财务一体化，大大减少了会计的工作量。

解决方案应用效果

项目一期实现的数字化成果：
统一集团财务软件，建立集团级基础数据，为集团管控奠定基础。
全集团财务集中核算，准确核算各公司成本及利润。
报表自动生成，助力于集团对下属公司的监管。编制了《集团年度资金预算汇总表》，帮助集团领导实时查看集团各公司每笔资金的流向；《资金往来明细汇总表》，明确每个公司同集团内其他所有公司之间的资金往来；《集团年度利润汇总表》，分析集团及各公司月度、年度利润收入情况。
融合业务系统，凭证自动传递，实现业务财务一体化，减轻业务人员近60%工作量，凭证实时传递效率提高80%。