ERP系统上线后,企业还需要怎么做?

发布时间:

2023-12-05

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对于企业来说,这仅仅是一个开始,ERP系统持续应用的好坏,才决定了ERP系统是否真正上线成功。

对于企业来说,ERP系统上线后,还如需要怎么做呢?

·1-建立ERP系运行维护管理制度·

通过管理制度约定信息化部门与业务部门的职责分工,建立日常运行维护的流程,规范系统管理中的活动,确保数据的安全性和准确性,促进公司ERP管理工作规范有序,保障ERP系统的安全稳定运行。

·2-培养ERP系统内部人才团队·

虽然现在越来越多的企业选择ERP外包模式,但是内部ERP人才培养还是不可或缺的。内部人员相对外包团队比较稳定,了解企业的历史与现状,了解实施ERP业务流程蓝图的特定背景,了解企业当前业务的痛点与难点,可以及时响应解决日常运维工作及一些零星的小需求,特定的项目型工作或业务需求可建立与外部实施厂商的密切联系,保障ERP系统的持续优化改进。

·3-建立ERP运行质量监督机制·

基于ERP系统流程与数据,从系统数据的及时性、准确性、完整性,以及系统运维合规性制定运行质量评估指标,定期组织评估与考核工作,以量化的数据来反映系统的运行情况,促进应用部门进行工作分析与流程改善,促进业务持续优化改进。

·4-持续开展ERP业务流程优化改进·
随着ERP系统的应用,ERP系统成为企业运营中最核心、依赖度最高的信息系统之一,业务用户会逐步挖掘出更多的应用需求,企业需定期或不定期收集、整理、分析相关的需求,持续开展ERP系统业务流程优化改进,保障企业健康运营。
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