《降本增效之成本管理与改善规划》数字化管理培训活动成功举办

发布时间：

2024-06-20

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6月18日下午，由西安市中小企业综合服务平台、西安和讯数智科技有限公司、西安华鼎项目管理咨询有限责任公司联合举办了一场《降本增效之成本管理与改善规划》数字化管理培训活动成功举办。高温天气依然抵挡不了企业学习的热情，现场座无虚席，来自制造企业的70多位管理者们齐聚一堂，共同探讨成本管理的挑战与机遇。

首先由西安市中小企业综合服务平台执行主任王文光进行了《数字化转型政策解读》，王主任向企业详细介绍了服务平台的基本职能、西安市数字化转型的相关政策以及“益企陕耀”赋能活动五大板块的服务内容，帮助参会者了解当前政策环境，把握行业发展趋势。

西安和讯数智技术总监、管理会计与制造咨询专家李三军老师带来了《制造业成本管理与改善》的主题分享。李老师对于企业成本管理对于企业的重要性，制造企业成本管理的难点，目前制造企业成本管理的现状与问题点，制造业成本管理分析诊断思路，制造企业成本管理规划思路和建设路径等问题，做了一一解读。

西安和讯数智方案总监企业、IT规划方案专家刘伟老师分享了《制造企业成本管理改善解决方案》。结合西安和讯数智公司多年来丰富的实践经验和案例，详细介绍了西安和讯数智公司针对不同企业制定的制造成本核算解决方案、项目成本核算解决方案、成本PDCA管控方案等及三种成本管理方案和两种分析服务，详细讲解“和讯成本方案”通过信息化建设促进客户企业成本管理的优化和提升。

随后，由西安和讯数智企业方案咨询专家刘磊老师进行了《成本管理改善实例分享》，分享了订单成本、项目成本等实例，让参会者更加直观地了解成本管理应考虑哪些实际问题，实际应用效果如何。

最后，参会者与各位老师进行了互动交流，就自身企业的一些成本管理问题与老师做了探讨交流。

本次活动为西安和讯数智公司2024年数字化管理培训系列活动的第一场，后期我们将继续推出企业LTC运营管理、精益制造管理等等更多活动，敬请期待。

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