如何开好会写好会议纪要?附会议纪要模板

发布时间:

2024-07-24

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“会议纪要很简单”、“会议纪要不重要”、“会议纪要丢给实习生来做就可以了”......
我想在你的工作场景下也遇到过非常多这样的情况吧。
但是又有多少人真正会写会议纪要,真正把会议纪要写好了呢?或者说会议纪要真的如大家认为的那样不重要吗?当然不是。
先来回答,大家真的会写会议纪要吗?可能很多人工作了很多年都不会写会议纪要,尤其是互联网公司,体制内的人写会议纪要有非常多的条条框框,你依据条条框框来记录反倒简单,在唯快不破的互联网企业中,就没那么重视会议纪要了,那是不是就真的不需要重视会议纪要呢?只要需要团队一起协作来完成工作的团队,都需要开会,凡会议都需要留下会议纪要。
会议纪要应该包括哪些要素呢?
我们通常能想到的就是5W,会议时间(when)、会议目的(why)、会议地点(where)、参会人员(who)、会议内容(what),对于重要一点的会议需要加上纪要整理人员。

 
那么关于会议内容,需要包括哪些呢?我们来看一份模板,帮你打开思路:
XX需求评审会
参会人员:XXX、XXX、XXX...
会议目标: 确保在530前上线的版本内容
会议时间: YYYY年MM月DD日 (周X) HH:mm - HH:mm
会议地点:二层205会议室(如果会议地点较为固定,地点可是省略)
会议目的:确保需求价值清晰、内容完整、准确、清晰;识别是否存在潜在的风险
会议内容:
一、会议目标达成情况:达成。
二、会议决议:
XXX方案评审由楼研研发、楼研体验设计、测试、及企划、设计可靠性、品质,6个角色的人员都参与了会议,本次评审结论为通过。
三、会议纪要:
(一)争议或问题事项:方案1、方案2,以及最终决定的方案及原因
问题1:
1、讨论及共识:
  • 方案1_____________________________;
  • 方案2_____________________________
  • 达成的共识_______________________
2、未决问题:
  • 无法给出结论、没有明确完成时间的内容_______
  • 有明显分歧的问题点________
问题2:
1、讨论及共识:
  • 方案1_____________
  • 方案2_______________
  • 达成的共识_____________
2、未决问题:
  • 无法给出结论、没有明确完成时间的内容______
  • 有明显分歧的问题点__________________
(二)待办事项
按优先级列Todo ist,明确责任人和完成时间,发送给相关人确认,确保会议决议得到执行。

序号

任务描述

责任人/主责部门

优先级

完成时间

状态

备注

1

完成功能A的需求文档细化

张三/产品部

2024-07-28

进行中

依赖于外部供应商反馈

2

功能B的技术可行性评估

李四/技术部

2024-07-25

未开始

需要与设计部协调

3

设计方案C的初稿提交

王五/设计部

2024-07-27

未开始

-

4

测试计划D的编写与审批

赵六/测试部

2024-07-29

未开始

需要功能A和B的详细文档

5

确认所有相关文档的法律合规性

刘七/法务部

2024-07-30

未开始

-

6

更新项目进度报告

陈八/项目经理

每周一上午

未开始

-

 

 

其次会议效率始终是一个企业的重要话题,会议是一个对齐、讨论、沟通的一个重要场所,根据721理论,70%的知识是来自于经验积累,高效会议能够在激烈的探讨中激发思考的火花,能够更加高效的推进工作。

下面有一份罗伯特议事原则,非常赞供大家参考:

个人也有一些好用的原则:
1、针对议事类的会议,如果参会人没有发现,或者对议题没有准备的,建议不用参会,做到会议之前有备而来;
2、宣贯类的会议,提前进行宣贯材料的审核,以及参会人员的确认;
不知道这份会议纪要的模板和议事原则,是不是能给大家开会和记录会议纪要带来一点启发呢?欢迎在评论区与交流。

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