【企业管理知识点】常见英文简称之“MRP”
发布时间：
2022-08-09
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名词解析
物资需求计划(Material Requirement Planning. MRP)即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
场景解读
管理物料需求计划系统的人员是计划员。他们负责做出详细的决策，保证流进、流经，流出工厂的物料流动。在很多公司,有数以干计的零部件需要管理,计划员通常根据零部件或供应的相似性进行逻辑分组。MRP软件计算净需求、提前期补偿和展开需求，作出计划订单下达。它根据部件总需求的变化，使所有计划订单保持准确的优先权。MRP系统并不签发采购或生产订单，也不重新安排未结订单。
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