武汉公交集团：通过用友智能费控，加快推进企业数字化建设

发布时间：

2022-08-12

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关于武汉公交集团：

武汉市公共交通集团有限责任公司（以下简称“武汉公交集团“）由原有6家国有公交企业及相关企业，即市公共汽车总公司、市电车公司、市轮渡公司、市出租汽车公司、市汽车轮渡管理所、市公用客车厂组建成立。其资本营运的形式：即遵循市场经济运行规律，以资产为纽带，以产权优化为内容，以转变管理职能、明晰产权关系为要求，以促进资源优化配置，提高资本营运效益为目标，推进管理体制、经营机制、投融资体制、公交票制改革，实施集团化发展、多元化融资、资本化运作、科学化管理、社会化服务，最终建立自主经营、自我约束、自我发展的现代城市公共客运交通体系。

转型背景：

武汉公交集团自2003年整合国有公交及相关企业以来，为了更好的实现集团管控，消除信息孤岛，决定全面落实企业数智化管理平台的升级，以实现透明化运营和全集团生产经营管理业财一体化，为管理层战略决策提供动态数据支撑，有效承接企业的发展战略。随着国家不断加大对电子发票的推广力度，且不断完善电子发票使用规范，企业税务报销流程由“纸质+手工操作”逐渐向数智化转变。过去，财务人员只需要处理纸质发票的报销及审核，现在还需解决电子发票的重复报销、虚假报销等问题，大大增加了财务的工作负担。此外，企业对于各项费用管控制度实施起来也相对困难，在没有一套智能化的报销系统支撑时也难以推动贯彻执行。

数智化转型效果：

1. 智能审批助手，提高审批效率，加强费用精细化管控。利用移动审批和费用预算控制、差旅标准控制进行费用发生的事前、事中、事后不同程度的全流程管控，加强企业费用的端到端管控效果；费用报销时通过预算控制、智能填单、OCR智能识别、智能稽核规则、智能化技术等新技术全面融合，极大提升财务稽核效率。

2. 规则引擎，实现核算自动化。通过用友BIP平台的会计引擎功能，定义各项业务规则，实现报销业务事项凭证自动生成和自动核算，实时为企业的全面数字化提供数据支撑。

3. 标准管控，运营提效。企业费用实施全程控制，规范差旅行为，保障企业差旅政策的执行，增强企业集中管控能力，做到风险管控有抓手，领导审批有依据，业务真实可验证，成本费用透明化。

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