武汉公交集团:通过用友智能费控,加快推进企业数字化建设

发布时间:

2022-08-12

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关于武汉公交集团:
 

武汉市公共交通集团有限责任公司(以下简称“武汉公交集团“)由原有6家国有公交企业及相关企业,即市公共汽车总公司、市电车公司、市轮渡公司、市出租汽车公司、市汽车轮渡管理所、市公用客车厂组建成立。其资本营运的形式:即遵循市场经济运行规律,以资产为纽带,以产权优化为内容,以转变管理职能、明晰产权关系为要求,以促进资源优化配置,提高资本营运效益为目标,推进管理体制、经营机制、投融资体制、公交票制改革,实施集团化发展、多元化融资、资本化运作、科学化管理、社会化服务,最终建立自主经营、自我约束、自我发展的现代城市公共客运交通体系。

 
转型背景:

武汉公交集团自2003年整合国有公交及相关企业以来,为了更好的实现集团管控,消除信息孤岛,决定全面落实企业数智化管理平台的升级,以实现透明化运营和全集团生产经营管理业财一体化,为管理层战略决策提供动态数据支撑,有效承接企业的发展战略。随着国家不断加大对电子发票的推广力度,且不断完善电子发票使用规范,企业税务报销流程由“纸质+手工操作”逐渐向数智化转变。过去,财务人员只需要处理纸质发票的报销及审核,现在还需解决电子发票的重复报销、虚假报销等问题,大大增加了财务的工作负担。此外,企业对于各项费用管控制度实施起来也相对困难,在没有一套智能化的报销系统支撑时也难以推动贯彻执行。

 
数智化转型效果:
 
1. 智能审批助手,提高审批效率,加强费用精细化管控。利用移动审批和费用预算控制、差旅标准控制进行费用发生的事前、事中、事后不同程度的全流程管控,加强企业费用的端到端管控效果;费用报销时通过预算控制、智能填单、OCR智能识别、智能稽核规则、智能化技术等新技术全面融合,极大提升财务稽核效率。
2. 规则引擎,实现核算自动化。通过用友BIP平台的会计引擎功能,定义各项业务规则,实现报销业务事项凭证自动生成和自动核算,实时为企业的全面数字化提供数据支撑。
3. 标准管控,运营提效。企业费用实施全程控制,规范差旅行为,保障企业差旅政策的执行,增强企业集中管控能力,做到风险管控有抓手,领导审批有依据,业务真实可验证,成本费用透明化。