【企业数字化】和讯数智国资行业数字化建设解决方案
发布时间：
2022-08-22
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国资行业业务管理难点
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-信息孤岛现象严重，分子公司多，企业数据标准不统一，公司整体经营分析难度大 -事后核算为主，事前预算少，过程控制缺乏或者依靠人为控制 -资金运营规模大，资金管理难，资金使用效率低下，资源配置缺乏合理性，集团资金资源的整体优势没有充分发挥 -业务管理粗放，分子公司业务不同，缺乏精细管控 |
和讯数智国资行业数字化转型解决方案
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集团财务管控平台 |
集团资金管控平台 | |
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建立统一的核算标准规范，统一主数据平台，统一财务核算平台，分子公司内部往来建立统一规则，协同凭证自动生成。 |
资金监控：集团公司实时监控下属成员单位的资金运营
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集团预算管控平台 |
集团项目管控平台 | |
| 由集团总部统一进行基础设置，建立预算主体、预算模型、预算表单和预算计划等基础数据，然后各个预算责任单位的可填制的预算计划 智能报销打通商旅、报销线上一体化流程 |
规范企业业务流程 |
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国资监管 三重一大 |
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和讯数智国资行业方案整体构架
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和讯数智国资行业方案价值优势
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客户案例
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2026-09-14
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