制造企业如何进行物料需求规划？
发布时间：
2022-12-26
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•MRP物料的类别与属性
•物料需求计划（MRP）需求来源
•MRP计算原理与计划结果
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本次分享将围绕“制造企业如何进行物料需求计划？”这一问题展开，主要内容包括：MRP物料的类别与属性，物料需求计划（MRP）的需求来源，以及MRP的计算原理与计划结果等。
也就是说MRP件，是构成MPS件的零部件及原材料，一般分为自制件（即需要本企业制造的零部件，如镜框、镜腿、鼻托、镜架）、委外件（即本企业将委托委外供应商制造的零部件，如镜片），以及采购件（即产品结构图中的需要采购的叶节点物料，如螺钉、硅胶、塑料和镜片树脂）。
“采购”“自制”“委外” 等属性，是物料清单中各个物料的基础属性，存储在存货档案中，是MPS和MRP生成 计划供应单时的关键属性，该属性值决定了该物料是生成采购计划单、生产计划单，还是委外计划单。
上图是螺钉的存货基本属性截图，它的属性是“采购”和“生产耗用”，所以螺钉的计划供应单应该是采购计划单，而且它可以被生产订单领料而生成生产领料单。
更详细地说，MRP计划的需求来源，包括主生产计划MPS的结果（该结果将依据物料清单对MRP件产生相关需求），各个MRP件的独立需求，以及物料清单、库存信息和MRP计划参数等。下面主要分析MPS计划结果、MRP件独立需求和库存信息。
MRP计划的结果就是采购计划单、委外计划单和生产计划单。
其中，主生产计划MPS的结果如屏幕所示，共有4个计划供应单，分别是第1行应该4月14日审核的30副、第3行应该4-18日审核的120副、第5行应该4-19日审核的390副和第7行应该4-21日审核的420副，总计是960副。
其次是独立需求，也就是各个MRP件的预测订单、客户订单等。
案例账套中没有MRP件的独立需求，所以MRP计划展开时，其需求来源只有主生产计划展开时生成的计划供应单。
然后，我们来看看库存信息，它说明物料清单中列出的每个物料的可用量
物料可用量主要包含三个方面：
(1) 现有库存量（简称现存量）：指仓库中实际存放的可用库存量。
(2) 预计入库量: 指在将来某个时间某物料的入库量，一般来源于正在执行中的采购订单、生产订单等。
(3) 预计出库量(即已分配量): 指已经分配给某使用者，但还没有从仓库中领走的物料数量。
我们已知亮康普通太阳镜的主生产计划结果是4个计划供应单，分别为审核日期4月14日的30副、4月18日的120、4月19日的390和4月21日的420副。
对应地，其子件 镜架的相关需求，如上图所示的第2行、第4行、第6行和第8行的计划需求订单余量，与其母件亮康普通太阳镜的计划供应数量一致。
下面再以MRP件镜框和镜腿自制件为例，来解释MRP计划的计算原理与计划结果。由物料清单可知，镜框和镜腿的母件是镜架，它们之间的物料配比关系都是1:1。
由镜框的MRP计划结果可知，它只有4个计划需求，需求日期与其母件镜架的对应供应计划单的审核日期对应，而且订单余量与镜架的一一对应相等，因为它们之间的配比关系是1:1。
由于镜框有现存量1000个，能满足所有的计划需求，所以没有自动生成计划供应单。
而镜腿的计划需求也是与镜架的计划供应一一对应，但它有4个计划供应单。
由于镜腿既没有现存量、预计入库量，也没有供应倍数等批量规则，所以它有4个与计划需求一一对应的计划供应，订单数量完全相等；因为镜腿是自制件且固定提前期是2天，所以计划供应的审核日期是供应日期减去2个工作日。例如，第1行的供应日期是4月9日，而4月6日和7日是非工作日，所以该计划供应单的审核日期是4月5日。
我们知道，镜框没有计划供应单，只有镜腿有4个计划供应单，所以塑料有4个规划需求，与镜腿的4个规划供应相对应。又因为塑料有现存量10千克，能够满足所有的规划需求，所以塑料没有计划供应单。另外，由图可知，MRP计划运算的结果建议取消 预计4月8日采购入库的10千克塑料。那为什么会做如此规划建议呢？图中的“供需日期”“审核日期”又是如何计算的呢？等等，类似于的相关问题，因为时间在此从略。
