和讯数智国资行业解决方案

国资行业业务管理难点

信息孤岛现象严重，分子公司多，企业数据标准不统一，公司整体经营分析难度大
事后核算为主，事前预算少，过程控制缺乏或者依靠人为控制
资金运营规模大，资金管理难，资金使用效率低下，资源配置缺乏合理性，集团资金资源的整体优势没有充分发挥
业务管理粗放，分子公司业务不同，缺乏精细管控

和讯数智国资行业数字化转型解决方案

集团财务管控平台		集团资金管控平台
建立统一的核算标准规范，统一主数据平台，统一财务核算平台，分子公司内部往来建立统一规则，协同凭证自动生成。资产负债表、利润表、现金流量表、国资管理报表等报表数据自动采集、报表自动生成财务过程的可视化，集团随时监控下属单位的报表数据，企业内部经营管理报表实时提取，满足企业经营、分析决策数据依据快速满足不同监管机构、管理机构对合并报表的需求		资金监控：集团公司实时监控下属成员单位的资金运营银企直联：实现企业与银行的直联业务协同：实现成员单位与资金管理中心的业务协同资金调度：下属公司接受集团行政方面的资金调度和资金监控实现业务与资金、资金与财务的一体化

集团预算管控平台		集团项目管控平台
由集团总部统一进行基础设置，建立预算主体、预算模型、预算表单和预算计划等基础数据，然后各个预算责任单位的可填制的预算计划智能报销打通商旅、报销线上一体化流程		规范企业业务流程完善的合同管理流程完善投资、招采管理流程完善供应链、供应商、原材料管理流程

国资监管
三重一大党建管理