和讯数智机械行业解决方案

机械行业业务管理难点

如何提高订到的交付效率，缩短交付时间？

非标订单如何实现边设计、边采购、边生产？

如何降低技术人员工作量，缩短技术准备时间？

如何打通各个部门信息让异常信息及时同步相关部门？

如何有效的进行质量跟踪？

标准件及采购件如何高效出入库及质量批次追踪？

如何实现产品高要求的全过程追踪，采购批次、生产班组、设备、工艺、BOM、质检参数等全信息追踪？

如何建立准确合理的计划体系？

针对批量产品，如何快速形成采购计划、委外计划及自制计划？

针对定制产品，如何满足客户短周期的交付周期？

如何实时了解生产与外协进度？

生产车间的工时完成率多少

设备oee多少？

返工返修进度如何？

外协进度到哪里了？

和讯数智机械数字化转型解决方案
以项目管理为主线的订单交付全流程管理		以计划为主线的进度跟踪管理
设备型订单交付以项目为主线，进行自定义阶段管理，合同阶段、技术阶段、计划阶段、采购阶段、生产阶段、外协进度、发运安装阶段等。通过项目锁定项目物料。通过项目核算项目的整体成本。		批产产品直接通过系统MRP或者LPR做物料需求计划进行计划分解与跟踪。定制产品特别是大型设备类通过项目管理中的wbs项目计划分解进行后续项目子任务的计划分解与跟踪。

以质量为重点的追溯管理
通过ERP进行物料的来料检、入场检，产品检完工检、启用物料批次管理结合MES里的工序检、首件检等，形成全链条的质量管理数据跟踪。