和讯数智生物医药行业解决方案

生物医药行业业务管理难点

发出商品统计困难、大量发票推迟开具，库房财务销售对账不平

发货不出库，待发数量多，退换货多

应收账款统计不清，应收预收核销混乱

发票先开、变更客户、发票价格确定、换票、退票等操作多，难处理

发货、发票、收款、核销间的统一查询难

营销难以管理

信用控制：业务员难以约束，赠品、年终返利等管理困难

成本核算到品种上的难度极大

库存数据不准确，盘点难度大，准确率低

批次管理信息在部门之间难以共享

保质期管理难：日、月

待发区、成品库须分别管理，但材料核算有差异

计量单位多：扣重扣价、折干折纯

包装多：多剂型、多种包装、混箱

多种领料单：需料单-领料单（流失），处方-限额领料单

GMP管理与车间管理难

质量审核放行、取样分样

供应商资质管理、证照有效期监测、经营范围监测

完工寄存管理难

车间管理：准产、放行、物料平衡、清场管理

和讯数智生物医药行业数字化转型解决方案

营销管理		生产管理
营销渠道管理、客户关系管理、营销费用管理、GSP管理		配方管理、生产计划、物料控制、生产过程控制

质量管理		全面绩效
企业全业务过程的质量监督与管控、符合GMP等各规范要求、批次产品质量追溯		全面成本管理、批次成本管理、个人组织企业全面绩效管控