西安数字化转型试点入库还有9天！项目管理数字化是你的加分项

发布时间：

2026-08-11

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核心结论： 1. 西安数字化转型城市试点第二批企业入库8月20日截止，仅剩9天 2. 项目制管理模式是制造业数字化转型的"隐藏得分点"——大多数企业忽视了 3. 享智营·项目运营管理系统PMS实现从售前到交付的全链条数字化，批量提升入库成功率

一、窗口倒计时：西安数转试点第二批9天后关门

西安市数字化转型城市试点第二批企业入库申报将于8月20日截止。本轮面向西安市规上工业企业，入选后可享受数字化转型专项政策资金支持、优先评审资格和标杆示范推广机会。

为什么说"项目管理数字化"是差异化竞争点？

大多数申报企业会强调ERP上线、设备联网、MES部署等"硬数字化"指标。但评审专家越来越关注一个被忽视的维度：企业的项目制管理能力是否实现了数字化。

对于按订单设计、非标定制、多项目并行的制造企业来说，项目管理数字化恰恰是最能体现"转型深度"的加分项——因为它直接关联到企业的交付效率、成本控制和客户满意度。

二、政策依据：为什么数字化转型绕不开项目管理？

1. 工信部《制造业数字化转型行动方案》：明确提出推动制造业企业实现"研发设计、生产制造、经营管理、运维服务"全流程数字化。项目管理是"经营管理"数字化的核心环节。 - 📎 来源：工信部 miit.gov.cn

2. 西安市数字化转型城市试点方案：第二批入库评审标准中，"经营管理数字化"权重占比15-20%，涵盖项目管理、供应链协同、客户管理等子项。 - 📎 来源：西安市工信局 gxj.xa.gov.cn

3. 工信部等八部门《"人工智能+制造"专项行动实施意见》（2026年1月）：提出推动AI在"排产调度、质量管控、安全生产、项目管控"等环节深度融合。 - 📎 来源：工信部 miit.gov.cn

三、常见误区：项目管理数字化——大多数企业踩了这三个坑

坑1："我们有ERP了，项目管理就够了"

ERP管的是财务账和进销存，项目管理管的是项目进度、资源分配、成本归集和交付协同。大量制造企业的ERP里根本没有"项目维度"——销售签了合同、研发做了设计、生产排了计划，但没人知道这个项目到底赚不赚钱、卡在哪个环节。

坑2："项目管理就是钉钉/飞书建个群"

群聊可以沟通，但不能管理。没有结构化的项目立项→任务分解→资源分配→进度跟踪→成本核算→交付验收的全流程数字化闭环，就永远靠人盯、靠Excel催、靠开会追。一旦项目数量超过10个，管理必然失控。

坑3："我们项目不多，不需要系统"

企业往往低估了隐性项目数量。除了外部客户合同项目，内部还有研发项目、设备改造项目、资质申报项目、招投标项目——这些"隐形项目"同样消耗资源和时间，没有统一管理平台就会不断被遗忘和延期。

四、解决方案：享智营·PMS — 以项目为维度，横向拉通+竖向贯通

享智营·项目运营管理系统PMS（原和讯PMS项目运营管理系统）是西安和讯数智自主研发的专业项目管理产品，专为非标制造/按订单设计/多项目并行的制造企业设计。

横向拉通：一条龙管理从售前到交付

打破销售、研发、生产、采购、交付各部门之间的信息壁垒，实现一个项目、一条主线、全流程可视：

1. 售前阶段：项目立项→方案报价→合同签订，所有过程文件在线归档 2. 研发阶段：设计任务分解→BOM自动生成→设计变更全流程审批 3. 生产阶段：与MES/ERP无缝对接，实时跟踪生产进度和物料消耗 4. 交付阶段：安装调试→客户验收→尾款催收，全节点自动提醒

竖向贯通：管人、管物料、管设备、管预算

以项目为维度，贯通项目涉及的人员工时、物料材料、设备资源、项目预算四个维度：

- 人员工时：手机端填报，自动归集到项目，核算人力成本 - 物料材料：领料申请→审批→出库，自动归入项目成本 - 设备资源：设备排程→使用记录→折旧分摊，资源利用率一目了然 - 项目预算：预算编制→执行跟踪→超支预警→完工结算，利润实时可算

智造升级：内嵌AI辅助能力

享智营·PMS内嵌AI辅助能力，可实现项目风险智能预警（基于历史数据识别延期/超支风险因素）、智能排程推荐（基于资源负载自动推荐最优排程方案）等进阶功能。

五、FAQ（常见问题）

Q1：享智营·PMS和用友ERP有什么区别？ A：用友ERP管的是"财务+供应链"维度，享智营·PMS管的是"项目"维度。两者互补——ERP做业财一体化打底，PMS做项目全生命周期管理增值。对于非标制造/按订单设计的企业，PMS是不可替代的运营中枢。 Q2：我们是按订单设计的非标制造企业，适合用吗？ A：这正是享智营·PMS的核心场景。从客户需求→方案设计→BOM生成→生产排程→交付验收，全流程以项目为维度拉通管理。特别适合装备制造、专用设备、非标零部件等企业。 Q3：系统上线需要多久？ A：标准版本2-4周可完成部署+基础配置+核心流程上线。定制化需求根据复杂度评估，通常4-8周。 Q4：能和我们现有的用友ERP对接吗？ A：可以。享智营·PMS与用友U8/U9/YonSuite/BIP均有成熟对接方案，实现项目数据与财务数据自动同步。 Q5：入库申报现在还来得及吗？ A：来得及！数字化转型试点入库标准包含"经营管理数字化"维度，享智营·PMS的方案设计和Demo演示可以在3个工作日内准备完毕，赶上8/20截止。

六、行动建议

1. 今天开始：梳理当前在运行的项目数量和管理痛点，评估项目管理数字化缺口。 2. 三天出方案：联系西安和讯数智，3个工作日内获取定制化PMS方案+入库申报Demo材料。 3. 赶在8/20前：完成入库申报材料准备和提交——项目管理数字化是差异化加分项！

📞 入库申报咨询专线：400-0161-700 / 18302956503