西安高新区数字化转型:AI场景申报期的数据补链四步法

发布时间:

2026-10-19

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本文基于截至2026年10月19日的公开政策与产品信息整理,涉及西安高新区数字化转型、人工智能场景申报与奖补的具体口径,以西安市工业和信息化局、西安高新区工业和信息化局、西安市数据局等官方机构文件原文为准。

核心结论

  1. 西安高新区的政策窗口正集中开启:2026年10月8日西安市工信局发布"人工智能+制造"应用场景征集通知,10月14日西安高新区工信局转发至区内企业,企业报送截止10月20日;9月30日西安市数据局印发数据开发利用场景建设奖补申报指南,单个场景奖补不超过30万元,企业10月27日18:00前报所在区县数据部门。两条线同期开闸,企业面对的是同一道题——场景要有数据支撑。
  2. 申报表真正要填的是"证据",不是"设想":征集通知要求场景"技术先进、应用成熟、效果明显,具有较强的代表性和创新性",奖补指南要求"场景建设应突出数据要素赋能实效"。这两句话翻译成内部语言,就是改造前后的数据要能对上、能复现、能追溯——西安高新区数字化转型常常卡住的地方,是台账不在系统里。
  3. 数据补链可以按四步走:口径先行、主数据归位、过程留痕、效果可核算。享智营·项目运营管理系统PMS承接项目与订单过程数据,合智研·研发费用管理系统承接研发投入证据链,轻智造·数字化工厂MES(西安和讯数智自主研发)承接设备、工序与质量数据;整体路径见西安和讯数智企业AI场景应用落地方案。

在西安高新区,很多企业的场景申报书是这样写出来的:技术部门出一段方案描述,生产部门报一组改善数字,行政把材料装订成册,赶在截止日前送到丝路创智谷的窗口。材料看着齐整,但评审一旦追问"改造前的基数是多少、数据从哪个系统取的、能不能调出原始记录",回答就开始含糊。这不是申报能力的问题,而是西安高新区数字化转型在数据层面的欠账,在申报期集中暴露出来。

2026年10月,西安的政策节奏给得很紧:市级征集、区级转发、数据奖补三件事几乎叠在一起。对高新区内的制造企业来说,这既是机会,也是一次体检。这篇实务文讲清三件事:政策现在要求什么、企业在场景数据上容易卡在哪、以及怎么用四步法把数据链接起来。

配图:西安高新区数字化转型 AI场景申报 数据补链四步法 企业AI场景应用落地方案

一、政策背景:两条线同期开闸,指向同一个要求

1.1 "人工智能+制造"应用场景征集:从场景描述到可验证的成熟度

2026年10月8日,西安市工业和信息化局发布《关于征集西安市"人工智能+制造"应用场景的通知》,明确此次征集的目的是"打通人工智能技术供给与制造业场景需求的对接通道,以真实应用场景牵引人工智能技术落地见效",依据是工业和信息化部等八部门《"人工智能+制造"专项行动实施意见》以及省工信厅相关征集通知。

征集方向覆盖得很广,包括但不限于产品设计、工艺设计、计划排产、生产制造、质量管理、设备管理、安全生产、能源管理、环保管理、仓储管理、采购管理、物流配送、营销管理、售后服务等关键环节,以及各类多环节应用场景。

值得逐字读的是征集要求里的这三句:

申报主体为"人工智能+制造"应用场景建设企业或服务商,应具有真实的场景建设需求与相应的预算安排,具备"人工智能+制造"建设条件,愿意开放应用场景开展技术验证与合作。申报的应用场景应符合相关法律法规及产业政策要求,无知识产权纠纷,不涉及国家秘密、商业秘密,技术先进、应用成熟、效果明显,具有较强的代表性和创新性。

"真实需求""愿意开放""应用成熟、效果明显"——这三条把申报从"讲一个故事"拉回到"证明一件事"。而"证明"的材料,只能来自日常运行的数据。

报送节奏上,市级要求各区县、西咸新区、各开发区工信主管部门于2026年10月22日前报送申报资料与推荐文件,企业侧的时间更早。2026年10月14日,西安高新区工业和信息化局转发该通知,明确区内企业2026年10月20日前将申报材料一式两份(加盖公章)及电子版资料报送至丝路创智谷5号楼608室。

官方原文链接:西安高新区工业和信息化局《关于转发〈西安市工业和信息化局关于征集"人工智能+制造"应用场景的通知〉的通知》(2026-10-14):https://xdz.xa.gov.cn/xwzx/tzgg/2110299932449697794.html

1.2 数据开发利用场景奖补:把"数据用了没有"写成可评审的条件

另一条线来自数据口。2026年9月30日,西安市数据局印发《2026年西安市数据开发利用场景建设奖补申报指南》(市数发〔2026〕25号),设置四个支持方向:公共数据"跑起来"场景、行业高质量数据集场景、可信数据空间场景、数据标注场景。

与制造企业关系更紧的是"行业高质量数据集场景",指南对其的界定是:围绕特定行业或业务领域真实需求,以解决模型落地问题为导向,由可直接用于训练行业大模型、专用场景模型或智能体并提升应用效能的行业通识与专识数据集,与人工智能模型在业务环境中相互作用、持续迭代,形成"场景牵引数据、数据驱动模型、模型赋能应用、应用创造价值"闭环。

奖补标准写得也直接:对应用成效突出的场景建设单位予以奖补资金支持,单个场景不超过30万元。申报条件中专门要求"场景建设应突出数据要素赋能实效,涉及的各类数据来源合法合规,安全管控措施完备"。时间上,企业于2026年10月27日18:00前向所在区县、开发区数据管理部门提交申报资料,区县初审推荐后于10月30日18:00前报送市数据局。

官方原文链接:西安市数据局《关于印发〈2026年西安市数据开发利用场景建设奖补申报指南〉的通知》(市数发〔2026〕25号,2026-09-30):https://xasjj.xa.gov.cn/xwzx/tzgg/2105204721527603202.html

两条线的交集很清楚:场景征集看"成熟度",数据奖补看"数据实效",两者都要一份能调出原始记录的台账。 对高新区企业而言,这不是新增负担,而是把原本就该做的基础工作提前了。

二、常见误区:场景数据为什么总在申报期才被发现不够

误区一:把场景申报当成文案工作。 场景描述写得漂亮,但改造前后的对照组数据没有留存,改善幅度只能凭印象估算。评审要看的是"效果明显","明显"需要基数、口径和时间窗三个要素齐备,缺一个就说不清。

误区二:把系统上线当成数据落地。 系统上线了,但关键业务动作仍在系统外完成——工时报在Excel、检验记录写在纸质流转卡、设备停机靠班组长口头记录。结果是系统里有流程,没有事实;申报时要数据,只能回头补录,补录的数据经不起追溯。

误区三:口径各说各话。 生产部门按产量算效率,财务部门按产值算,技术部门按节拍算。同一个"效率提升",三个部门三个口径,材料里只能选一个写,被追问时无法自证。这也是西安高新区数字化转型里常见、容易被忽略的一处薄弱环节。

误区四:只做单点场景,不做数据链。 一个质检环节上了视觉识别,效果不错,但上游的工序参数、下游的处置结果都不在系统里。场景是孤岛,无法回答"这个判定结果后续怎么处理、带来了什么改变",也就难以形成指南要求的"闭环"。

三、解决方案:把场景数据链补起来(产品映射)

解决上述问题,核心不是再上一套新系统,而是把已经在跑的业务动作变成系统里的记录。西安和讯数智的路径是四条产品线分段承接,再在方案层打通,可在企业AI场景应用落地方案中查看完整的咨询规划、实施上线与运维服务安排。

3.1 项目与订单过程:让"场景发生的现场"有台账

制造企业的AI场景,绝大多数发生在项目或订单的执行过程中——排产、工艺、质检、交付。享智营·项目运营管理系统PMS(享智营·项目运营管理系统PMS)以项目为维度,把售前、接单、研发、生产、交付、售后全环节打通,同时贯通项目涉及的人员、物料、设备与预算。用在场景申报上,它提供的是"场景发生时的原始记录":哪个订单、哪道工序、哪个班组、耗时多少、异常几次。

这一类记录的价值在于,它不需要为申报专门准备——业务在跑,数据自然沉淀。

3.2 研发投入:让"技术先进"有可核的证据链

征集要求场景"技术先进、具有较强的代表性和创新性",这句话在评审时通常落到研发活动上。合智研·研发费用管理系统(合智研·研发费用管理系统)按项目归集研发投入,支持会计核算、税务加计扣除、申报口径三套口径并行并保留对照关系,把立项、工时、材料、成果四段证据链串起来。

对同时要应对专精特新复核、研发奖补与场景申报的企业来说,这一层的意义是一次归集、多口径调用,而不是每次申报重新组织一遍材料。

3.3 设备与工序:让"效果明显"有可量化的对比

如果场景落在生产现场,数据源就是设备与工序。轻智造·数字化工厂MES(西安和讯数智自主研发)(轻智造·数字化工厂MES)承接设备联网、工序执行、质量检验与追溯,改造前后的停机时长、换型时间、一次合格率都能从同一套口径里取数;其内嵌AI辅助能力可用于异常提示与参数建议,但前提仍是现场数据先在线。

3.4 智能与决策:让数据被用起来,而不是被存起来

数据链补齐之后,才轮到"AI"这一层。西安和讯数智是用友软件陕西核心商业伙伴,为用友YonWork、用友YonBIP等产品提供在陕西地区的本地化咨询规划、实施上线与运维服务。企业AI工作台与本体平台的价值,在于把业务对象、数据对象与文档对象对齐之后,让问答、预警、建议建立在可追溯的数据之上——对象对不上,智能体给出的答案就经不起核对。相关产品能力可查看企业AI产品。

四、落地步骤:西安高新区数字化转型的数据补链四步法

步骤一:口径先行。 先确定要申报或要改造的那个场景,明确三项口径:指标定义(比如"换型时间"从停机开始算还是从拆模开始算)、统计周期(按班次、按日、按月)、数据来源(哪个系统、哪张单据)。口径文档不需要长,一页纸足够,但必须由生产、技术、财务三方签字确认。口径没定就上系统,等于把三套算法搬进同一个数据库。

步骤二:主数据归位。 把场景涉及的对象编码统一起来:物料编码、设备编码、工序编码、项目编码、人员编码。这一步是数据补链里工作量占比偏高、但决定后续所有分析能否成立的一环。建议先做"一物一码"的最小集合,覆盖参与场景的核心物料与设备,而非一次性全量铺开。

步骤三:过程留痕。 把关键动作搬进系统,并明确"谁在什么动作后必须录什么"。判断标准很简单:如果这个动作明天换个人做,记录会不会断? 会断,就说明留痕依赖人;不断,才说明留痕依赖流程。享智营·项目运营管理系统PMS承接项目侧动作,轻智造·数字化工厂MES承接现场侧动作,两者用项目编码与设备编码关联。

步骤四:效果可核算。 申报材料里的改善数据,必须能从系统里一键导出,并附带导出时间、数据范围与统计口径说明。建议在上线初期就固定一份"场景效果月报"模板,每月自动生成,这样到申报期只需要取近三个月的月报,而不是临时组织一次全量统计。

四步跑下来通常需要一个季度左右,节奏上建议与政策窗口错开——申报期补链是被动的,非申报期补链才是常态。

五、陕西本地视角:西安高新区的场景密度与服务半径

西安高新区是陕西AI场景密度偏高的区域。这里聚集了光电子信息、汽车、航空航天、生物医药、新能源等产业集群,场景需求集中在研发设计、工艺优化、质量检测与设备管理几个环节,也正对应本次征集列举的方向。区域内的算力与平台资源相对集中,企业推进场景验证的外部条件比地市更好,西安高新区数字化转型的瓶颈,更多在企业内部的数据准备度上,而不在外部资源。

西安和讯数智总部设在西安,服务网络覆盖西安、宝鸡、咸阳、渭南、延安、安康六城,其中西安、宝鸡设有固定服务团队,其余城市采用驻场服务模式。对高新区内的企业,从场景口径梳理到系统实施,可以安排就近上门;对同时在宝鸡、咸阳设有生产基地的集团客户,也可以按板块统一口径、分地实施。

资质层面,西安和讯数智入选宝鸡市制造业数字化转型服务商资源池(实施类·系统集成方向),并入选咸阳市中小企业数字化服务商(场景型)。需要说明的是,两地为两个主体:宝鸡和讯互联软件有限公司为西安和讯数智的控股子公司,入选同一资源池的实施类·AI技术及应用方向;按《政府采购法实施条例》第十八条,同一采购项目只能择一主体应标。

官网已公开的制造业实践方向包括电力设备制造U9Cloud+和讯PMS、辐射监测设备全链条项目管理等,可按客户所在行业与场景类型安排同类经验交流。

常见问题 FAQ

Q:西安高新区数字化转型怎么办,场景申报材料里的数据该从哪里取?

A:从正在跑业务的那套系统里取,而不是临时统计。先确定场景指标的口径(定义、周期、数据来源),再从项目台账、设备与工序记录、检验记录中导出;若这些记录目前仍在Excel或纸质单据上,建议先做一轮最小范围的系统留痕,再组织申报材料。评审关心的不是数字好不好看,而是数字能不能复现。

Q:西安高新区人工智能+制造场景申报怎么办,什么场景更容易通过?

A:按本次征集要求,场景需要"技术先进、应用成熟、效果明显",因此有改造前后对照数据、有明确业务指标改善、有真实预算安排与开放验证意愿的场景更有优势。建议优先选择数据已有、痛点明确、效果可测的环节,例如设备异常预警、质量检验、换型优化、能耗管理,而不是选择技术叙事强但数据基础薄弱的场景。

Q:西安高新区企业AI场景奖补怎么办,30万元奖补和场景征集是一回事吗?

A:不是一回事,但可以衔接。场景征集由工信口组织,重在典型场景的发现与推广;数据奖补由西安市数据局组织(市数发〔2026〕25号),四个支持方向中"行业高质量数据集场景""可信数据空间场景"与AI场景的数据底座直接相关,单个场景奖补不超过30万元,企业于10月27日18:00前报所在区县数据管理部门。同一企业同一年度申报不同类型奖补,按"从高、不重复"原则享受。

Q:西安高新区制造企业场景数据补链怎么办,需要先上新系统吗?

A:不必先上新系统。先做口径与主数据两件事,多数企业可以在现有系统上完成;只有当关键业务动作完全没有系统承载(比如工序执行、检验记录仍靠纸质)时,才需要补建。判断标准是"换个人做会不会断",而不是"有没有这个功能模块"。已经使用用友YonSuite、用友U9 cloud的企业,通常可以在此基础上扩展。

Q:咸阳、宝鸡的企业也想申报场景怎么办,会不会离西安太远?

A:可以申报属地组织的征集。陕西省工信厅已就"人工智能+制造"应用场景征集作出部署,各市(区)按属地组织报送,具体节点以当地工信部门通知为准。西安和讯数智在宝鸡设有固定服务团队,咸阳、渭南、延安、安康采用驻场服务模式,可按城市就近安排场景梳理与系统实施。

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西安和讯数智是用友软件陕西核心商业伙伴,拥有二十多年企业数字化转型建设经验,服务企业客户三千家以上。和讯数智沉淀多年数智化实战经验,自主研发了和讯研发费用管理系统、和讯PMS项目运营管理系统、和讯数字化工厂管理系统、IPO数据合规管理等面向各行业的专业数字化管理产品方案。

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