和讯数智地产行业解决方案

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地产行业业务管理难点

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市场日趋成熟,行业竞争激烈,兼并重组频繁,要求行业更加规范化、精准化、专业化运营,对集中管控要求高,需要实现集中财务管控、资金管控、业务管控

 

 

资金密集型行业,资金规划管理要求高

 

 

对账频繁,协同困难,管理效率低,风险识别难

 

 

拿地成本、人工成本、材料逐年上涨,国家环保、安全政策要求更高,项目如何实现精细管控,推动项目准时完工交付

 

 

 

和讯数智地产行业数字化转型解决方案

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财务集团管理平台

  资金管理平台

规范基础数据、统一核算政策,建立统一财务核算平台
高效准确的内部交易协同处理
满足集团财务报表、合并报表需求

 

 

资金监控:集团公司实时监控下属成员单位的资金运营
业务协同:实现成员单位与资金管理中心的业务协同
资金调度:下属公司接受集团行政方面的资金调度和资金监控
实现业务与资金、资金与财务的一体化

 

     

资产管理平台

  项目管理平台

理清家底,高效监管,动态跟踪,管理有序
固定资产实物管理
不动产经营管理
股权产权资产管理

 

 

项目预算监控
项目合同全周期管理
项目进度管理(延期提醒)
项目状态异常提示
收款节点提醒

 

 

 

和讯数智地产行业方案整体构架

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和讯数智地产行业方案价值优势

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降低业务成本   加强风险管控
业务处理实现标准化、流程化、专业化、自动化,提高财务业务处理效率和处理质量,降低财务人工成本
 
  加强资金管控、采购过程管理,完善合规流程,实现主要控制线上运行,强化运营风险控制
 
     
挖掘数据价值   支持企业发展
建立主数据管理平台,实现主数据编码统一管理
实现经营数据、财务数据的标准化管理
建立基于大数据的分析系统

 
  优化财务架构,强化战略财务职能和作用
提升财务服务的满足度,支持业务发展
适应公司快速增长的发展战略要求

 

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客户案例

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万众集团→   惠尔集团→   科为控股→

 

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